蓝鲸直播企业版(收购竞争对手后,HOLLA欲成为海外最大的陌生人社交网络公司

2017年11月,HOLLA收购了其最大竞争对手Monkey。 这家年轻的公司一下子成为北美陌生人视频社交领域市场份额最大的公司。

两家公司有很多相似之处,都是2016年下半年成立的,创始人都非常年轻,而且都是以视频聊天为主的移动社交产品。

HOLLA创始人沙涛告诉界面新闻,HOLLA用户覆盖全球近200个国家,其中40%来自美国。 此外,欧洲、南亚、中东等地也有用户。 从人口来看,成都有近80%的人是24岁。 15岁以下人群。在他眼中,Monkey的产品策略更加“内敛”,这首先体现在其人群更加集中——Monkey的用户93%是美国人,其中70%以上是15岁以下的用户18.

“总体来说,HOLLA是一个更加全球化的产品,而Monkey则更加美国化。同时,它打造了像Supreme这样的潮流品牌一样的应用程序,在青少年中具有很强的品牌效应。”收购后沙涛告诉界面新闻。 Monkey蓝鲸直播企业版,两个品牌将独立运营,专注于为不同人群提供不同的社会服务。 一是以更新颖的形式服务用户,二是触达更年轻的人​​群。

“HOLLA会构建自己的产品矩阵,以不同的形式服务不同的用户,但最终还是要解决年轻人与陌生人的社交问题。” 收购Monkey后,沙涛已经为HOLLA绘制了更大的蓝图。

企业微信电脑版群直播_学霸版蓝鲸游戏_蓝鲸直播企业版

沙涛出生于南京,9岁开始编程,中学时在网站工作,后赴美学习计算机专业。 2014年,大三的他选择辍学回到北京创业。

“创业的时候,你要发现自己的价值,每个人的独立价值都不一样。”沙涛说。 之前的背景让他对技术和产品有了更深入的了解,但技术只是最基本的。 等级。

陶莎认为自己一直是一个很好奇的人。 中学时,他在南京外国语学校读国际项目,“接触到了很多乱七八糟的东西”。 他还热衷于使用各种互联网产品。

在沙涛看来,过去几年,花椒、映客、Musical.ly等比较成功的产品模式都是围绕视频发展起来的。 这个趋势决定了他生意的大方向。 回国后,他的第一个创业项目是移动直播平台蓝鲸直播。 沙涛当时就觉得这样的产品模式在PC时代就已经很流行了。 打造移动场景后蓝鲸直播企业版,内容形式更加丰富,受众范围也大大扩大。

他决定改变方向,因为他发现秀场直播已经是一个非常完整的产业链,从流量获取到主播运营再到变现都有固定的模式。 移动直播只能在较短的窗口期内重新分配利益。 一个创业团队很难建立绝对优势。 于是,从2016年下半年开始,他开始转向与陌生人的视频社交。

学霸版蓝鲸游戏_企业微信电脑版群直播_蓝鲸直播企业版

它也是一种实时内容媒体。 通过视频社交与陌生人建立的关系不再是一对多的媒体关系,而是去中心化的点对点关系。

当然,通过视频连接陌生人的产品形式在PC时代也存在,并且至今仍然流行。 据Similar Web数据显示,截至2018年1月12日,2009年成立的陌生人一对一在线聊天网站Omegle在美国网站中排名第2138位,月访问量约为3400万。

沙涛在中学时期就已经是这些产品的重度用户,并通过这些产品结识了很多外国网友。 2016年中旬,在从北京到南京的高铁上,他只花了两个小时就写出了HOLLA的原型。

早期,HOLLA通过第三方排名推荐、同类产品需求搜索等渠道完成了冷启动。 Omegle用户会根据自己的需求去APP搜索类似商品,商店会自动匹配HOLLA等相关商品。 半年前,HOLLA开始与Youtuber合作,一些Youtuber会利用HOLLA制作一些有趣的内容。 沙涛透露,在Youtube上,有关HOLLA的视频已经有超过100万的收藏。

在沙涛看来,很多人最初使用陌生人视频应用是出于结识异性的愿望,但事实上,网络陌生人的社交需求极其多样化。 “有些人可能刚刚来到一个陌生的城市。 “,没有家人,没有朋友,我只想通过HOLLA看看我身边都有谁。”HOLLA会根据用户的个人信息和社交行为进行数据分析,了解他们的喜好,预测谁更适合他们。

HOLLA是一家轻运营的公司,但陶莎却非常重视社区的调性。 他希望建立一个“健康、活跃、友善”的社区。 为此,HOLLA建立了复杂的审核机制,利用机器学习技术实时监控聊天中的截图。 90%由机器监控,其余需要24*7人工审核。 一旦发现禁止内容,HOLLA将立即禁止用户。

学霸版蓝鲸游戏_蓝鲸直播企业版_企业微信电脑版群直播

在变现方面,淘莎也不愿透支社区的调性来获取短期利益。 目前,美国HOLLA的男女比例接近6:4,但总体来说男性仍多于女性。 对于那些确实需要结识异性的用户来说,可以通过购买宝石来获得结识异性的机会。

“女人在这个平台上是稀缺资源,但我们不会把女人当作物品来卖。平台给的钱不是给女人的小费,小费本质上是交易。只要有交易,就是在提供服务,会有裸聊的情况。”陶莎告诉界面新闻。

社交之后,陶莎对于人与人之间关系的看法也与最初不同了。 他最初以为每个人都有话可说,但通过HOLLA提供的数据,他发现,由于地理、文化、经济水平的差异,人们其实是有很大差异的。

“这个社会有很多隐形眼镜,实现‘地球村’还有很长的路要走。HOLLA的责任之一就是在不同中找到相同的东西,做出满足更多人需求的东西。”陶莎说道。

HOLLA上有一个功能叫tag。 基于机器学习算法,可以在几秒内通过标签快速匹配用户。 目前已经汇总了LGBTQ、青少年、游戏、投诉、宠物、人才等标签。 陶莎觉得陌生人在社交时想要说话,所以创造一些话题让他们谈论。

在沙涛看来,价值观的相似是HOLLA收购Monkey的原因。 两位创始人,1999年的以赛亚·特纳(Isaiah Turner)和2000年的本·帕斯捷尔纳克(Ben Pasternak),并不想仅仅出售自己的股权,而是希望由一个价值观相似的团队来接管该品牌。 他们卖掉了Monkey APP,并保留了公司继续开发新产品。

合并后,HOLLA 拥有数千万下载量和数百万月活用户。 其目标是成为海外市场最大的陌生人社交服务商。 “国外有很多像Tinder这样的陌生人社交产品,我们希望通过新颖的产品形态和丰富的产品矩阵,挑战它成为年轻化的社交应用。”沙涛说。